Проект

Проект в SDLC не является классическим проектом в рамках общепринятых подходов к проектному управлению. Фактически под проектом подразумевается совокупность людей (участников команды проекта), их общих целей – целей проекта, задач, которые необходимо решить для достижения этих целей, и методов управления, используемых для более эффективного решения этих задач.

Результатом проекта может быть:

• Создание нового продукта или модуля продукта.
• Доработка существующего продукта или модуля продукта.
• Не связанный с разработкой результат, например, анализ, алгоритм или внедрение.

Проекты в SDLC подразделяются на два типа:

• Проекты, связанные с продуктом, могут быть посвящены как созданию нового продукта, так и развитию существующего или его отдельных модулей. Связь проекта с продуктом или модулем продукта сужает область охвата проекта.
• Проекты, не связанные с продуктом могут быть посвящены любой другой поставленной цели (например, исследованию). 

Каждый проект имеет наименование и уникальный код, позволяющий быстро идентифицировать задачи, относящиеся к данному проекту.

Доступ к проектам

Подход к разработке

При создании проекта можно выбрать один из двух подходов к управлению разработкой:

• Kanban
• Scrum

В зависимости от выбранного подхода, для проекта будут созданы соответствующие доски, которые можно дополнительно настроить. Вам также будет доступна уникальная для каждого подхода функциональность: планирование спринтов и оценка задач в стори поинтах для Scrum-подхода, дополнительные возможности досок (WIP-лимиты, области, дорожки) и пополнение бэклога с учетом WIP-лимитов для Kanban-подхода.

Изменить подход после создания проекта нельзя.

Типы задач

Работа над проектом осуществляется в рамках отдельных задач, которые подразделены на следующие типы:   

• Эпик
• Фича
• Пользовательская история
• Общая задача
• Дефект
• Подзадача

Каждый тип задач имеет свои особенности и назначение. Некоторые типы задач могут включать в себя дочерние задачи других типов.

Все задачи, принадлежащие проекту, маркируются кодом проекта.

Участники проекта

Участники проекта – это пользователи приложения SDLC, которые непосредственно заняты реализацией проекта. Участники могут иметь разные роли:

• Руководитель команды
• Участник

После создания проекта для его участников создается свое пространство в системе, которое включает в себя категорию, доску и фильтрованные списки задач.

Создание проекта

В данной статье приведена инструкция по созданию нового проекта и его настройке, а также описание полей, доступных на форме проекта.

Завершение проекта

Чтобы завершить проект, выполните следующие действия:

1. Откройте форму нужного проекта. В бургер-меню выберите Завершить проект.
2. Если есть задачи в статусах Новый, Бэклог, Разработка, Проверка, Тестирование, Готово, связанные с проектом, выберите действие для этих задач:
   1. Деактивировать – выберите, чтобы оставить задачи в текущих статусах, но изменить значение признака Активно для этих задач на Нет. Все поля этих задач будут доступны только для чтения.

      Снова сделать задачи активными может только пользователь с ролью pda_admin или admin через встроенное редактирование в списке задач.

   2. Отменить – выберите, чтобы изменить статус задач на Отменено.
   3. Перенести в другой проект – выберите, чтобы указать другой проект в появившемся поле Проект. 

      Вы сможете выбрать только те проекты, которые отвечают всем перечисленным ниже условиям:

      • Проект активен.
      • Значение признака Разработка продукта совпадает с текущим проектом.
      • Проект связан с тем же продуктом, что и текущий проект.
      • На проекте доступны все типы задач, что и на текущем проекте.
3. Нажмите Завершить, чтобы подтвердить завершение проекта.

При завершении проекта:

• Проект становится неактивен.
• Поля формы проекта становятся доступны только для чтения.
• В Ленту активности можно добавлять Рабочие заметки.
• Задачи в статусах Выпущено и Отменено никак не меняются.
• Применяется выбранное действие для незавершенных задач.